电工实训设备实训目的：
（1）保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安、稳、长、满、优运行。
（2）让使用部门掌握设备使用与维护的基本技能，便于部门内持续教育的开展和技能传承。
实训设备管理的主要任务：
设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。
设备管理员的要求：
1. 操作人员应通过岗位培训考核等，对所使用的设备做到“四懂（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途）”“三会（会操作、会保养、会排除故障）”做到持证上岗、持证操作。
2. 严格按操作规程进行设备的维护保养、启动、运行与停车。
3. 必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。
4. 认真做好设备润滑工作。
5. 严格执行交接班制度。
6. 保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
7. 操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。已处理或未处理的缺陷均需记于运行记录上，并向下一班交代清楚。
优秀设备管理人员具备的条件：
设备使用要求：
1. 发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并协助设备维修予以消除。
2. 所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。
3. 未经设备管理部批准，不得将设备上的配套件拆件使用。